Цель реализации коммуникационной политики устранить нежелательные черты в образе компании. Коммуникационная политика всегда включает концепцию построения внешних ивнутренних коммуникаций, так как первые всегда дополняют, упрочняют вторые и наоборот.
На сегодняшний день тенденция создания вирусной коммуникациимежду работодателем и соискателями играет ключевую роль для поколений Y, Z. Для современного поколения соискателей и сотрудников характерно визуальное восприятие информации. Создание креативных видеороликов, мемов, инфографики будет являться сильным инструментом коммуникации внутри и снаружи компании.
HR-бренд и его агрегация в т.ч. для пассивных кандидатов Компании в социальных медиа можно реализовать посредством:
- Блоггеров– сотни людей размещают комментарии и посты о своем рабочем дне
- Пользователей социальных медиа – обсуждают истории о работе
- «Твиттеряне» - контроль за негативной информацией, для нивелирования вирусной активности
- Специализированных работных сайтов – свободное позитивное или негативное мнение о работе в компании
- Профессиональных форумов – сотрудники, бывшие работники, инвесторы обмениваются мнениями, насколько ваша компания хороша как работодатель
- SEO-специалистов – занимают нейтральную позицию по отношению к вашей компании, но могут оптимизировать поисковую выдачу так, что необходимые типы сообщений о вашей компании легко увидят потенциальные соискатели.